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                                                                    首页 > 爱投彩票网址 >  正文

                                                                    中國人加班時長終於超過日本人,下一步除了拼加班更該拼什麼?

                                                                    本文由:李秋英 编辑 2019年07月07日 13:03 国际要闻01799 ℃

                                                                    【佟丽娅辞演新剧】

                                                                    而當下♀⌒?,已經進入了「人本時代」,人的價值已被放到前所未有的高度♂☆□,個體價值的崛起已經非常明顯⊙♂。因此♀⌒∟,優秀的人力資源管理水平才能激發員工的工作熱情、敬業度?∴◇,促進人力資源效能的提升?。

                                                                    爱投彩票网址

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                                                                    文:本刊記者 庄文靜    責任編輯:李靖本期「管理百家」特約觀察家:湯鵬(南京德銳企業管理諮詢有限公司總經理、高級諮詢顧問)世界上哪個國家以加班著名??那麼〇,問題來了:中國人日工作時間長超過日本人□,意味着什麼⊿⌒□?中國人的工作時長還會加速度般增加⌒▽◇,還是會逐步減少到健康的範圍﹡♀♂?未來□,中國人會從加班的魔咒中解脫出來嗎♀?

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                                                                    西方的一個敬業度調查顯示□,中國員工的敬業度是世界排名中較低的☆△∴,與中國的傳統認知——中國人勤勞、努力的印象並不一樣〇∟♂,西方對於敬業度的理解並不能和勤勞、勤奮划等號♂☆?。

                                                                    湯鵬:一個重要原因∵∟,是它打造了一個「三高機制」△。第一個是「高目標」∵,基於未來的願景∟,給員工設置了一個很高的發展目標;第二個就是「高績效」□,讓員工實現高績效□,華為有特別嚴格的績效管理﹡☆,包括KPI、OKR指標◇◇,包括人員的強制淘汰、企業文化、奮鬥的精神等等↑♂,保證員工實現高績效;第三⌒∵♂,就是「高激勵」∵□♀,基於高績效又匹配了高激勵♀☆┊,華為的薪酬水平在全行業來說都是最高的∴,通過高激勵來驅動員工的敬業度▽。高激勵又會帶來整個公司高目標的設置⌒♀,驅動員工的高績效?∵,這就形成了一個正向的循環⊿♂∵。

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                                                                    湯鵬:如果把人力資源效能等同於生產力的話﹡?⊙,其實西方經濟學已經回答了這個問題?π。生產力取決於四個要素:

                                                                    另外△,如果從絕對的生產力水平和生產效率水平來看∵,中國人的生產力水平和日本還存在差距〇,體現在技術水平、管理水平和員工素質方面△┊,但這也是由中國目前經濟發展的階段決定的┊。

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                                                                    西方人力資源管理思想中♂,他們的敬業度更看重的是員工對於企業的認可┊,比如:員工願不願意宣傳所在公司∴,是否從來沒有考慮過離開公司π┊,是否有更高的創造力等☆〇。因此⊿∟∟,我們要提高員工對企業的認可度⊿⊙⌒,還要對他們抱有尊重和信任、激勵和認可♂∵♂。

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                                                                    再從員工角度看◇,一方面說明中國整個職場壓力還是比較大的∵〇,但另一方面∟△,也是在「用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰」⊙。職場人更聰明的做法應該是提升知識的「厚度」◇,通過升級技能更聰明地工作☆◇∟。

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                                                                    (注:如語音與文字不一致的♀∵π,以文字報道為準)本文首發於微信公眾號:中外管理雜誌↑⌒♂。文章內容屬作者個人觀點⊙△,不代表和訊網立場∵﹡。投資者據此操作□⊙♂,風險請自擔⊙〇。

                                                                    湯鵬:無論是日本還是德國π,他們都是發達國家⌒,有經過長期積累形成的整體優勢∟∟⊿。我們要提高人力資源的效能∟,就要從以下幾方面入手◇☆。

                                                                    首先↑?,在生產要素方面∵,我們要提升對員工的素質、技術水平乃至思想政治水平的培養﹡。第二△,在產業結構方面□☆∵,目前我們面臨產業結構的升級和調整♀,所以在資本要素同步的前提下〇⊙∴,如果我們的產業附加值相比于其他國家更高⊿,那生產力水平或人力資源效能才會增加⌒△?。

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                                                                    湯鵬:這是一件很正常的事情□?π。為什麼▽〇?因為日本是發達國家□﹡△,中國是世界最大的發展中國家⊙┊,歷史上中國一直是世界大國﹡,但自鴉片戰爭以後中國的經濟發展水平、政治水平支撐不起大國地位∟▽▽。近百年來∵﹡,整個中國的大國雄心被極度壓制∟□△。

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                                                                    其次□,加強管理模式和管理制度的創新▽。比如◇↑☆,可以從以下三個維度去提升中國企業的人力資源效能☆⌒。1⌒?,精準選人▽。作為企業管理者┊π◇,要提高人才的識別率∵,盡量選用高素質的優秀人才⊿☆⊙,這是第一步♂〇∵。然後〇?﹡,就要是剔除那些不適合企業的冗員⊿☆。

                                                                    第一個是生產要素♂□♂,簡單來說就是土地、資本和勞動力⊙,這是生產要素第一個維度;第二個要素就是產業結構;第三個要素是技術;第四個要素就是制度和機制π▽。所以⊙,人力資源效能也要從這四個方面去提升∴⊿◇。

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                                                                    ( 郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。 )

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